Добре відомо, що до роботи над великим проектом іноді залучають від кількох десятків до кількох сотень осіб, які виконують найрізноманітніші функції, а іноді й перебувають у різних точках земної кулі.
Менеджеру проекту потрібно не тільки відстежувати перебіг виконання проекту та керувати процесом, але й оперативно надавати дані замовнику.
Вчасне інформування замовника про стан передбачених у проекті робіт — запорука успішної співпраці.
Для оптимізації роботи менеджерів великих проектів ми розробили програмне рішення для керування проектами DashBoard.
DashBoard — це дуже простий у використанні засіб керування проектами, за допомогою якого можна оперативно обмінюватися інформацією. Наочний інтерфейс дає змогу швидко знайти потрібну інформацію. Усі дані оновлюються щоденно й одразу стають доступними співробітникам компанії, які беруть участь у проекті, і замовнику.
Оперативний обмін інформацією дає змогу значно зекономити час, який замовник і менеджер проекту зазвичай витрачають на електронне листування та численні телефонні переговори щодо поточного стану проекту.
стисло ...
Уся важлива інформація по проекту зручно й логічно структурована. Автоматично оновлювані діаграми дають змогу наочно оцінити поточну ситуацію, що значно спрощує менеджеру проекту вибір подальших дій, а замовнику — економить час, потрібний для аналізу даних.
У нас за плечима 15-річний досвід роботи з українськими та міжнародними компаніями. Цей досвід допомагає нам якнайкраще враховувати потреби кожного замовника, пов’язані з керуванням проектами, і пропонувати практичні та зручні рішення.
Наші кваліфіковані спеціалісти допоможуть настроїти систему оперативного обміну даними відповідно до особливостей проектів вашої компанії.
Впровадження такої системи триває від кількох днів до тижня.
стисло ...